Оценка бизнеса, диагностика бизнеса, антикризисное управление



Оценка бизнеса, диагностика бизнеса, 

антикризисное управление

ГлавнаяСтатьи

Статьи



О новых веяниях в разработке стратегий развития бизнеса

В последние два десятилетия значимость теории игр возросла, причем в различных сферах экономических наук. Она используется в экономике при аналитике рынков, систем контроля и управления, а также при решении многих общехозяйственных вопросов. Именно теория игр создает возможность оказаться на шаг впереди своих партнеров по бизнесу или конкурентов.

Тем не менее, роль теории игр как подхода к управлению предприятием нередко недооценивается. Она давно успешно используется при изучении поведения представителей фауны, а также в прикладной математике. В наши дни теория игр широко применяется для объяснения поступков людей в психологии и прочих социальных науках.
Впервые появившиеся работы по теории игр были очень простыми, поэтому не могли использоваться в менеджменте. В последние 2 десятка лет ситуация в корне изменилась. Научно-технический прогресс показал, что методы теории игр эффективны во многих областях, включая управление предприятием.

Теория игр считается математической методикой поиска оптимального решения при стратегическом управлении компанией. Под игрой при этом понимается процесс борьбы за лидерство в конкретной нише, где участвуют 2 и более игроков. У каждой из сторон есть своя определенная миссия (цель). Все они применяют какие-либо тактики, в итоге приводящие к проигрышу либо победе. С помощью теории игр есть возможность разработать наиболее эффективные стратегии, учитывая информацию о соперниках: имеющихся у них ресурсах и возможностях, рисках, линиях поведения. С этой точки зрения данная методика успешно используется при принятии управленческих решений.

Такое понятие, как «наилучшая стратегия», в математическом моделировании рассматривалось еще в 18 веке. В начале 20-го столетия Борелем, Ласкером и Цермело была предложена идея теории конфликта интересов. Позже, в 1949 г. Д. Нэш работал над диссертацией по теории игр, в которой рассмотрел основы управленческой динамики. Он исследовал методики анализа, при которых участники либо одерживают победу, либо проигрывают. Ими используется оптимальная тактика, вследствие чего обеспечивается устойчивое равновесие.

Данный фактор весьма важен в условиях рыночной экономики. Все стороны, участвующие в игре, заинтересованы в сохранении этого равновесия, поскольку изменения повлекут за собой отрицательные результаты.
Эта работа оказалась полезной для дальнейшего анализа теории игр, потому что многие инструменты, используемые ранее, были пересмотрены. Нэш привел доказательства того факта, что самой оптимальной является та стратегия, при которой каждая сторона стремится добиться лучших результатов, не действуя единолично, а пытаясь сделать лучше другим.




С 50-х гг. 20-го века начались попытки использования теории игр в экономике, кибернетике, биологии.

После Великой Отечественной эта методика была оценена многими научно-исследовательскими институтами и даже военными ведомствами, поскольку стало понятно, что она представляет собой эффективнейший механизм для анализа стратегических решений.

В 80-х же началось активное использование теории игр на практике, в т. ч. и в менеджменте. На сегодняшний день многие тенденции в экономической теории нельзя обосновать без применения теории игр.
К примеру, в работе Т. Шеллинга были рассмотрены разнообразные тактики поведения каждой из сторон конфликта, о которых говорится и в теории менеджмента. Кроме этого выдающегося экономиста Нобелевские премии по экономике также получили Р. Майерсон, Д. Миррлис, Э. Рот, Р.Ауманн, М. Спенс и др.

Имеется предположение, что путем выявления равновесия в игре есть возможность спрогнозировать поведение популяций при сильном противостоянии. Данный подход в настоящие дни часто критикуется экспертами: гипотезы, применяемые в процессе моделирования, часто оказываются неактуальными на практике. С другой точки зрения, исследователи считают теорию игр не методикой предсказания действий, а инструментом анализа обстоятельств, помогающим выявить самое оптимальное поведение для конкретного игрока.

Какие же признаки характеризуют игру как математическую модель конкретной ситуации? Их несколько:

• разные интересы сторон;

• следование общим правилам, которые невозможно самостоятельно изменить или нарушить;

• двое и более участников;

• непредсказуемость поведения игроков, объясняемая наличием нескольких тактик действий;

• взаимосвязь между участниками, т.к. конечный результат находится в зависимости от действий всех сторон, принимающих участие в игре.

Вероятнее всего, что в скором времени теорию игр станут рассматривать как важнейший элемент теории управления организацией, поскольку эта методика уже является обоснованной с экономической точки зрения.
Игры ведутся в определенные отрезки времени, в течение которых участники делают свои ходы, т.е. выполняют различные действия. Последние могут зависеть от цен конкурентов, объемов реализации их продукции, расходов на рекламу, аналитические работы, логистические услуги. Эти временные отрезки называют этапами. От ходов и зависит в конечном итоге результат – получение игроком прибыли либо убытка.

Другое немаловажное понятие – стратегия участника игры. Под этим понятием понимается линия поведения, дающая возможность игроку на каждом этапе делать выбор в пользу такого хода из всех имеющихся альтернатив, который он посчитает самым оптимальным и эффективным в ответ на тактику других участников. Касаемо выбора стратегии управления стоит отметить, что каждый участник планирует свои действия не только на всех этапах игры, но и для тех обстоятельств, которые могут и не возникать в процессе конкретной игры.

Доказать взаимосвязь со сферой управления можно на следующем примере. Две компании, выпускающие одни и те же товары, столкнулись с необходимостью выбора. С одной стороны, они имеют возможность выйти на рынок, установив высокую цену на свою продукцию, что в дальнейшем обеспечит получение средней прибыли ПК. В условиях «ценовой войны» обе фирмы имеют прибыль ПW.

В случае, когда одна компания заявляет слишком высокую цену, а другая – низкую, то последняя получает монопольную прибыль ПМ. Очевидно, что первая в такой ситуации терпит убытки. Становится ясно, что обе фирмы должны установить ту стоимость продукции, которая в дальнейшем не может быть значительно изменена.
Тактика «низкой цены» предпочтительна для любого предприятия. Однако в такой ситуации встает другой вопрос – отсутствие прибыли ПК. Выбор предприятиями одной и той же стратегии («низкая цена») демонстрирует равновесие Нэша: обоим участникам нецелесообразно отказываться от данной тактики. Тем не менее, иногда появляются обстоятельства, когда возникает необходимость ее совершенствования.
Благодаря такому инструменту, как теория игр, можно выяснить, в каких ситуациях деловым партнерам лучше принять решение о сотрудничестве в целях достижения эффективного результата. При этом важно выявить некоторые ограничения.

Ее аналитический инструментарий может применяться только в следующих ситуациях:

• Процесс выбора стратегического решения очень сложен, и участники просто не имеют возможности определиться с этим вопросом в рамках такой методики, как теория игр.

• Организации – участники игры – имеют различные представления о ней. Они не располагают достаточной информацией о возможностях конкурентов либо получают недостоверные сведения о структуре их издержек.

• Множество ситуаций равновесия делает применение теории игр нерациональным. Малоэффективные результаты могут иметь место и в самых простых играх при одновременном принятии стратегических решений.

Теория игр очень сложна, поэтому ее рекомендуют только для проблемных сфер стратегического менеджмента. Основываясь на опыте других организаций, можно утверждать, что применение инструментов теории игр является предпочтительным при выборе единовременных и очень важных решений, к примеру, при заключении контрактов о поглощении или объединении предприятий, их выходе на новые рынки, поиске лидеров в сфере инноваций, разработке ценовой политики и т. д. Эффективны они и в том случае, когда между участниками есть определенные зависимости в сфере совершения платежей.






Дата: 2018-01-19

НОВАЯ СТАТЬЯ

2018-01-19

О новых веяниях в разработке стратегий развития бизнеса

В последние два десятилетия значимость теории игр возросла, причем в различных сферах экономических наук. Она используется в экономике при аналитике рынков, систем контроля и управления, а также при решении многих общехозяйственных вопросов. Именно теория игр создает возможность оказаться на шаг впереди своих партнеров по бизнесу или конкурентов.  Читать..

Все статьи >>