Оценка бизнеса, диагностика бизнеса, антикризисное управление




ГлавнаяАдминистрирование

Каталог




1   Управлять бизнесом эффективно, что это?
2   Технология описания бизнес-процессов компании
3   Бизнес-развитие предприятия
4   Оценка бизнеса. Как правильно оценить бизнес при помощи Ф2 баланса.
5   Стратегия развития бизнеса
6   Оценка бизнеса. Как правильно оценить бизнес при помощи баланса.
7   Эффективность бизнес-процессов на малых и средних предприятиях
8   Почему бизнес-конультант?
9   Регламент организации
10   Развитие малого бизнеса. Финансы малых предприятий.
11   Проблемы развития бизнеса
12   Управление бизнесом
13   Развитие бизнеса. Репутация компании.
14   Антикризисное управление для России
15   Развитие малого бизнеса в России. Проблемы и перспективы.
16   Анализ структуры организации.
17   Управление процессами развития
18   Базовые алгоритмы и правила бизнеса
19   Контроль соблюдения технологий в организации – один из верных шагов к успеху!
20   Внешняя и внутренняя среда предприятий: что крайне необходимо знать будущему и начинающему менеджеру?
21   Расширение бизнеса
22   Какие ошибки допускает директор, получающий кризис в компании?
23   Что это за «зверь» такой – кризис? И как с ним бороться?
24   Кризис компании? Как поднять доход предприятия? Разберёмся!
25   ОДНА ИЗ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ МАЛОГО БИЗНЕСА: ТРУДНОСТИ РОСТА
26   Стратегическое планирование. Важные цели и результаты деятельности.
27   Обязанности директора организации


НОВАЯ СТАТЬЯ

2018-01-19

О новых веяниях в разработке стратегий развития бизнеса

В последние два десятилетия значимость теории игр возросла, причем в различных сферах экономических наук. Она используется в экономике при аналитике рынков, систем контроля и управления, а также при решении многих общехозяйственных вопросов. Именно теория игр создает возможность оказаться на шаг впереди своих партнеров по бизнесу или конкурентов.  Читать..

Все статьи >>